围绕员工工作绩效问题进行的上下级的交流、讨论和协商，这属于绩效考核步骤中的（）阶段。

A.要说明面谈的时间

B.主要讨论未完成的工作目标情况

C.要围绕优势和不足，存在的问题进行深入讨论

D.与员工围绕培训开发的专题进行讨论，提出培训开发的需求

E.对员工提出的需要上级给予的帮助和支持的问题，进行讨论并提出具体建议

A.管理者就绩效问题不断与员工进行交流与沟通

B.给予员工必要的指导和建议

C.使员工更加清晰地知道自己的绩效目标

D.采用书面沟通、面谈、咨询、进展回顾和其他一些非正式沟通方式进行沟通

A、研讨法

B、案例分析法

C、讲授法

D、团队建设法

A.加强与员工的交流沟通，掌握员工思想动脉

B.围绕各部门岗位职责进行监管

C.绩效考核

D.盲目决策

A.对于哪些参与意识不强的下属，效果不佳

B.它对于改进员工行为和表现，效果十分突出

C.属于单向性的面谈，缺乏双向的交流和沟通

D. 容易堵塞上下级交流渠道，难以给下属申诉的机会

E.要求主管具有较强的说服力，能运用各种方法激励下属

A.直接具体原则

B.基于工作原则

C.平等互动原则

D.相互信任原则

A.绩效考核

B.绩效计划

C.绩效反馈

D.绩效沟通

对单向劝导式绩效面谈的表述，正确的有

(A)对于哪些参与意识不强的下属，效果不佳

(B)它对于改进员工行为和表现，效果十分突出

(C)属于单向性的面谈，缺乏双向的交流和沟通

(D) 容易堵塞上下级交流渠道，难以给下属申诉的机会

(E)要求主管具有较强的说服力，能运用各种方法激励下属