在项目执行阶段，项目经理发现了一个会对其他活动产生重大影响的经常性问题，应该采取m什么样的工具和技术解决问题（）

A.启动阶段

B.在项目生命期开始前交给项目经理

C.计划编制阶段

D.执行阶段

在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？

A、 启动阶段

B、 在项目生命期开始前交给项目经理

C、 计划编制阶段

D、 执行阶段

A.实施应急计划

B.向变更控制委员会提交变更请求

C.质量管理计划

D.执行风险重新评估

A.在构思阶段

B.项目完成或者接近完成阶段

C.在项目执行阶段

D.替换项目经理时

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？（）

A．启动阶段

B．在项目生命期开始前交给项目经理

C．计划编制阶段

D．执行阶段

A.开始执行阶段并与项目利害关系者沟通

B.开始项目的执行与控制阶段

C.开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。

D.与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX

A.向其他项目重新分配资源

B.继续阶段完成

C.与项目发起人和项目集经理开会

D.向交付经理创建一份变更请求

A.实施质量保证计划

B.要求所有人员都遵循质量保证

C.在测试阶段期间执行质量控制任务

D.在所有任务里面实行六西格玛程序

A.执行变更控制

B.项目或阶段完成时

C.经验教训总结过程之后

D.结束采购过程之后

A.更新项目进度计划

B.执行实施

C.提交变更请求

D.修改项目基准