企业应当如何做好发展战略的宣传工作？（）

A.通过内部各层级会议

B.通过教育培训

C.通过外界媒体宣传

D.通过对比同行业发展战略

A.宣传工作

B.制定工作

C.实施工作

D.评价工作

A.企业应当根据发展战略，制定年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实;同时完善发展战略管理制度，确保发展战略有效实施

B.企业应当重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工

C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性

D.企业的发展战略方案经董事会审议通过后，无需报经股东(大)会批准

A、企业应当根据战略规划，制定年度工作计划，编制部门预算，将部门目标分解、落实

B、企业应当采取组织结构调整、人员调配、财务安排、薪酬分配、信息沟通、管理和技术变革等配套保障措施，确保发展战略的有效实施

C、企业应当重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工

D、企业应当加强对发展战略实施情况的监控和评估，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时进行内部报告

A、企业通过对内外部环境、内部条件和发展前景的估量和分析，编制中长期业务发展规划

B、企业编制年度预算，对预算经营年度的经营目标及相应管理措施做出预期安排

C、年度计划和预算由相关部门汇总并综合平衡后，报董事长审批

D、企业应当通过内部各层级会议将发展规划和计划及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工

A.企业应根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实

B.由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化，确需对发展战略作出调整的，应按规定权限和程序调整发展战略

C.监事会应加强对发展战略实施情况的监控，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应及时报告

D.企业应重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级

A.围绕医院发展战略，做好宣传工作的顶层设计

B.搭建适宜的宣传平台和载体

C.建立媒体联谊协作机制

D.倡导病友会等医患联谊活动

A.举办健康常识讲座

B.内部网络培训平台

C.员工创意奖励机制

D.年终工作总结大会

A.企业应当重视和加强反舞弊机制建设，对员工进行道德准则培训

B.企业应通过审计委员会对信访、内部审计、监察、接受举报过程中收集的信息进行复查

C.企业不必建立反舞弊情况通报制度，应对舞弊情况进行保密

D.企业应当建立举报人保护制度，设立举报责任主体、举报程序，明确举报投诉处理程序，并做好投诉记录的保存