王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等，他采

A．企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱。

B．企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力强。

C．企划部任务不明确，王先生与下属关系差但职位权力弱。

D．企划部任务不明确，王先生与下属关系好但职位权力强。

A．企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱

B．企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力强

C．企划部任务不明确，王先生与下属关系差但职位权力弱

D．企划部任务不明确，王先生与下属关系好但职位权力强

宽松的管理方式。根据菲德勒的权变领导理论，试分析下列哪一种情况下，该经理的领导风格最有助于产生较好的领导效果？()(北科2007年研)

A．该经理与下属关系好，企划部任务明确，职位权力弱

B．该经理与下属关系好，企划部任务不明确，职位权力强

C．该经理与下属关系差，企划部任务不明确，职位权力弱

D．该经理与下属关系差，企划部任务明确，职位权力强

A．企划部任务明确，李先生与下属关系差且职位权力弱

B．企划部任务不明确，李先生与下属关系差且职位权力弱

C．企划部任务不明确，李先生与下属关系好且职位权力强

D．企划部任务明确，李先生与下属关系差但职位权力强