题目
A.考虑问题相对周详
B.有利于组织系统内部的协调和统一
C.克服个人领导能力的不足
D.避免领导者个人滥用权力
第2题
A.有利于调动和激发员工的积极性
B. 有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来
C.有利于员工利益的实现
D.有利于增强组织的凝聚力,促进组织内部的协调和统一
第3题
A.有利于发挥专用设备效益
B.有利于发挥个人的技能和专业知识
C.有利于管理部门对产品部门的协调和控制
D.有利于部门内部的协调
E.有利于产品的增长和发展
第5题
A.指挥统一,权责分明
B.减轻了上级主管人员的负担
C.有利于加强各职能部门的配合
D.增强组织的灵活性和适应性
E.能较好地解决组织相对稳定与管
第8题
A.有利于解决组织中的特定问题,完成特定任务
B.委员会的决定会得到组织高层管理者的重视和采纳
C.具有非常大的灵活性
D.利于各职能部门的利益协调和组织的统一性
第9题
A.将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来,有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合,及时解决问题
B.能适应不确定性环境的变化,进行复杂决策的需要
C.有利于深化国有企业的内部改革,加速老企业经营机制的转换
D.有利于使责、权、利相结合,强化责任感,激发员工的参与意识,努力降低成本,提高质量,提高效益
E.提高了组织的灵活性,可以随时组建、重建和解散团队,能在不增加机构设置和人员编制的前提下,充分利用组织的人力资源
第10题
创新过程中分权的主要优点是()。
A.能充分发挥创新人员的主动性和积极性
B.有助于创新人员之间的相互学习和交流
C.保证创新活动的整体协调和统一
D.有利于针对市场变化迅速作出反应
E.可保持对创新费用和风险的直接控制
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