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第1题
物流外包首先考虑()几个问题。
A.是否有距离较近
B.是否影响企业的核心竞争力
C.是否能够提高物流经济效益
D.是否符合企业的发展
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第2题
企业物流业务外包决策时,要考虑物流服务供应方是否具有相关业务经验。()
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第3题
企业是否要进行权益性投资,主要考虑()。
A.被投资企业的获利能力
B.是否能够获得较高的回报
C.是否能影响、控制被投资企业
D.是否有利于本企业的长远利益
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第4题
生产企业为了提高自身的核心竞争力,应尽量将物流业务外包。
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第5题
企业物流战略方案常通过()得以实施。
A.业务外包
B.垂直一体化
C.水平一体化
D.核心竞争力培养
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第6题
企业在决定是否将物流外包前,应深入分析内部物流状况,探讨物流是否为其核心能力,能否为企业带来外部战略利益。()
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第7题
企业为了保持其核心竞争力,会通过()方式解决自身物流能力的不足,结成优势互补的网络组织。
A.物流外包
B.自营与外包相结合
C.物流联盟
D.自营物流
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第8题
影响物流外包的障碍有____A企业的抵制意识B企业对第三方物流缺乏认识C物流外包的高成本D企业害
影响物流外包的障碍有____
A企业的抵制意识
B企业对第三方物流缺乏认识
C物流外包的高成本
D企业害怕失去对供应链流程的控制
E物流外包业务自身的复杂性
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第9题
核心竞争力是在企业各种能力中居于核心地位,能够使企业超越竞争对手获得较多利润的要素作用力。判断核心竞争力可依据()标准。
A.是否稀有
B.是否有价值
C.是否难以模仿
D.是否难以替代
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第10题
从理论上说,企业将物流业务外包的基本前提是()。
A.企业能够进行业务重组
B.企业能够确定核心业务
C.外包方具备相应条件
D.外包后能够分担风险
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第11题
不同类型的物流企业的核心竞争力是不一样的,运输型物流公司就是以完善的运输网络设施、提供最好的运输服务为它的核心竞争力。()
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