以下关于管理五步骤与管理者五项工作的区别，说法正确的是（）

A.管理职能方面

B.工作习惯方面

C.思维方式方面

D.人际关系方面

A.员工接受管理而管理者管理下属

B.员工通过个人完成工作而管理者通过他人完成工作

C.员工强调个人业绩而管理者注重团队业绩

D.员工接受公司价值观而管理者认同并传扬公司价值观

A.管理的范围大于领导的范围

B.管理者的范围大于领导者的范围

C.领导偏重于决策和用人

D.管理偏重与执行

A.每天工作结束时，要回顾一下当天的时间运用情况，并安排第二天活动

B.有效的管理者与一般人的最大区别，就在于他们非常珍惜自己的时间

C.应该按照活动的优先顺序制订每日工作时间表

D.每个人在一天的工作中，其工作效率是差不多的

A.学习是为了发展，发展为了更好的学习

B.团队领导既要管理团队的绩效和目标，也要对团队成员进行评估和检查

C.脱产培训是指员工完全脱离工作的培训，与工作毫无关系

D.培训与训练的步骤是完全一致的，它们没有什么本质的区别

A.风险识别是一项持续性、制度性的工作

B.对各种风险因素和可能发生的风险事件进行识别，是风险管理的首要步骤

C.获取信息渠道通常来源于一些国际机构，如: 世界银行、国际咨询工程师联合会(FIDIC)、非洲开发银行、亚洲开发银行等

D.国际工程项目风险管理能否成功首先基于管理者所掌握的信息的充分性、及时性和真实性

A.作业，睡眠，手机，游戏，体重管理

B.学习，睡眠，运动，娱乐，体质管理

C.作业，睡眠，手机，读物，体质管理

D.学习，饮食，运动，健康，娱乐管理

A.可以与人才育成工作相结合

B.是生产调度对操作工的培训

C.第一个步骤是我做你看

D.目的是为了让操作人员做到自主点检

E.属于自主保全五步法的第三步

A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现

B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致

C.绩效监控是绩效管理的核心环节

D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大

A.管理的三个阶段

B.技术人员与管理人员的特质区别

C.管理者的角色和工作

关于领导与管理的四个区别，下列说法错误的是：()

A领导者重在做人，管理者重在做事

B领导者培植信任，管理者依靠控制

C领导者强调效率，管理者注重效果

D领导者强调价值观，管理者依靠制度