计划外成本中心领料C类物料和AB类物料都会发生总部库存转移（）

A.发料指示书

B.领料清单

C.品番物料追加

A.责任中心

B.叶类码

C.物料类别码

D.代码

A.成本中心退料单

B.WBS元素号退料单

C.生产订单退料单

A.对于取消类的例外信息，若某个物料1.5倍采购周期时间范围内的总供应大于总需求，对于时间范围之外的采购PO进行取消，若范围之内的，需要过滤，不需要处理

B.对于取消类的例外信息，若是通用程度高、价值低的，不按单领料的物料的采购PO，需要过滤，不处理

C.对于提前类的例外信息，若要求可用日期和原系统可用日期相比，差异小于等于7天的例外信息，不处理

D.对于推迟类的例外信息，若要求可用日期和原系统可用日期相比，差异小于等于7天的例外信息，不处理

对于库存的ABC分类控制说法不正确的是（)。

A.库存的ABC分类是控制成本的基准;

B.库存的重点管理对象是A类和B类的物料;

C.对于C类的常规物料，处于节省库存成本的考虑，也必须采用精细化的管理方式。

A展示类

B提示类

C培训类

D以上都包括

A.D类

B.A类

C.C类

D.B类

阅读下列说明和有关的图，回答问题1至问题4。

【说明】

某制造企业的物料出入库管理的工作流程分别叙述如下。

1．出库工作流程

①领料人提交领料单(每一种物料有一张领料单)；

②仓库保管员根据领料计划单检验该领料单是否有效；

③若经检验没有相应的领料计划，则通知领料人该领料单无效；

④若领料单有效，仓库保管员根据领料单上的物料代码核对是否有足够的库存；

⑤若没有足够的库存，仓库保管员向领料人发缺货单；

⑥若有足够的库存，仓库保管员在领料单上签字，并登记出库单，修改物料主文件中的现有库存数；相应的物料出库，物料清单交领料人。

2．入库工作流程

①采购员提交入库申请单(每一种物料有一张入库申请单)；

②仓库保管员根据采购计划单验收入库申请单；

③若验收发现没有相应的采购计划，则仓库保管员向采购员发无效申请单；

④若验收合格，则仓库保管员向检验员申请物料检验；检验员根据检验结果填写物料检验单。

⑤如果物料或供货方不合格，则向采购员发出退货单；

⑥如果检验合格，则仓库保管员登记入库单，修改物料主文件中的现有库存数，相应的物料入库。

为便于及时了解库存情况、核查出入库情况，该企业决定将上述人工流程由计算机来实现。在设计该系统时，采用了两种方法：结构化方法和面向对象方法。

如图1-12给出了物料出入库系统的数据流图，图中的数据流并没有画全，需要考生填补。图1-13给出了采用面向对象方法所认定出的类。

图1-12中缺少了哪些数据流？请指明每条数据流的名称、起点和终点。

A.钙质类和硅铝质类两项

B.钙质类，硅铝质类视情况

C.钙质类和原煤

D.有条件的均需要均化

E.一般都不均化