由二级单位项目管理部对节点控制计划的完整性、适宜性进行审批（）

A.二级单位生产副经理

B.三级单位生产副总经理

C.建工项目管理部

D.公司总部

A.施工组织设计、施工方案编制计划及时、有效

B.项目施工组织设计编制、审批及时，手续齐全

C.超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工方案，必须逐一通过专家论证

D.建立项目危大工程管理档案

E.监督检查项目施工方案编制、实施情况，记录完整

A.总计划，二级单位

B.重要节点计划、年度计划，二级单位

C.月计划，三级单位

D.周计划，项目部

A.二级单位项目管理部

B.二级单位生产副总经理

C.二级单位总经理

D.建工副总经理

A.三级单位招采管理岗

B.二级单位合约法务部

C.二级单位采购管理部

D.建工总部合约法务部

A.项目经理

B.项目施工经理

C.项目总工

D.项目各部门

A.招标控制价审批

B.推荐与项目要求相匹配的合格供应商

C.编制公司层面物资招标采购计划

D.物资采购招标文件的答疑及澄清