更多“本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种，即：工作分解结构（WPS)、关键路径法（CPM)和赢得值原理(EVC)。（)”相关的问题
第1题
本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种，即：工作分解结构（WPS)、关键路径法（CPM)和（)。
A.赢得值原理(EVC)
B.直方图法
C.综合分析法
D.统计分析法
点击查看答案
第2题
哪项是常用的项目管理技术()。
A.任务分解结构技术
B.甘特图
C.关键路径法
D.头脑风暴法
点击查看答案
第3题
PERT是指（)
A.项目计划评审技术
B.关键路径法
C.项目工作分解结构
D.项目挣值管理技术
点击查看答案
第4题
编制项目采购计划的工具和技术有如下几种（)
A.自制或外购分析
B.工作分解结构
C.关键路径法
D.短期租赁或长期租赁
点击查看答案
第5题
目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。
点击查看答案
第6题
目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和关键路径法（CPM）。
点击查看答案
第7题
哪项不是常用的项目管理技术（)。A.任务分解结构技术B.甘特图C.头脑风暴法
哪项不是常用的项目管理技术()。
A.任务分解结构技术
B.甘特图
C.头脑风暴法
