题目
。随着公司性质的改变,原有的人力资源管理制度严重制约着公司的发展:公司业绩严重下降;员工对工资很不满意,屡屡出现迟到、早退、怠工的现象;核心技术、管理岗位人员流失严重等。因此该公司打算对人力资源管理制度,尤其是工资制度进行改革。
该公司原有的工资制度概况如下:
工资水平处于行业水平的50%点处,但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的25%点处;
工资等级按行政级别划分,共48级,工资等级间的级差为50元;
工资的调整采取“一支笔”政策,总裁同意就可以。
请根据案例回答以下问题:
(1)该公司现行工资体系存在哪些问题?
(2)如果该公司计划引入宽带式工资体系,应当按照什么样的程序进行设计?
第1题
A.99
B.113.85
C.115.5
D.15.51
第2题
A.99
B.113.85
C.115.5
D.15.51
第3题
该企业年金计划中的受托人是()。
A.投资管理人
B.托管人
C.账户管理人
D.企业年金理事会
第4题
A.A.贪污罪
B.B.滥用职权罪
C.C.职务侵占罪
D.D.盗窃罪
第5题
某大型国有企业将改组为股份有限公司,新设立的股份有限公司的发起人()。
A.应由该国有企业吸收其他人担任,但不得少于5人
B.可少于5人,但必须采取发起设立的方式
C.可少于5人,但必须采取募集设立的方式
D.应由不包括该国有企业的其他5人组成
第6题
A.0
B.6万元
C.8万元
D.12万元
第7题
A.0
B.6万元
C.8万元
D.12万元
第11题
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