组织承诺要求员工不能追求个人的利益，需调整自己的活动符合组织的需要（）

组织为了获得个人对组织的承诺和贡献，必须给个人回报，满足个人的需要和利益。()

关心人体现在()

A承认有追求个人正当利益的权利

B满足成员的个人需要和利益

C礼貌对待组织成员

D平衡成员个人与组织的社会交换关系

A.愿意帮助他人完成任务

B.关注组织的长期发展

C.能够根据组织要求调整自己的活动

D.坚决不放弃个人的利益

激励手段需要以组织利益和员工利益为目标，尽可能满足员工的需要。()

A.重视普通成员的意见

B.承认个人追求个人正当利益的权利

C.满足成员个人的需要和利益

D.平衡个人与组织的社会交换关系

团队领导关心人的领导行为方式表现在：()

A提供组织成员发展职业能力的机会和条件

B承认个人追求个人正当利益的权利，满足成员个人的需要和利益

C平衡个人与组织的社会交换关系

D重视普通成员的意见

关心人的含义是关心和满足每个员工的个人需要和利益。()

A.双方为维护自身利益而进行的智力较量

B.追求自身利益要求

C.双方不断调整自身需要，最终达成一致

D.追求对方利益要求

A.员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户

B.个人绩效提高，组织绩效也提高

C.员工为了追求高绩效而损害公司的利益

D.绩效工资的分配上不公平

A.它是指员工对组织所带来的利益的认知

B.它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺

C.它是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺

D.它是指员工对组织的感情依赖，认同和投入程度

A.强调员工的价值

B.鼓励组织与员工双向沟通

C.建立休戚与共的意识

D.分清组织与员工的利益

E.鼓励员工发展和自我实现