员工的考核业绩应该很大程度上影响员工的奖金收入和在企业的职业发展前途（）

A.业绩

B.行为

C.努力程度

D.工作态度

E.满意程度

高，奖金越多。月奖与考核不挂钩，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的总奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。

业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题，需要重做。

结合案例，设计一个合理的薪酬分配方案。

A、绩效工资

B、技能工资

C、年功工资

D、岗位工资

A.薪酬激励

B.员工激励

C.考核激励

D.绩效激励

A.绩效工资

B.能力工资

C.岗位工资

D.年功工资

越高，奖金越多。月奖与考核不挂钩，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的总奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。

业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题，需要重做。

结合案例，设计一个合理的薪酬分配方案。