企业家与传统管理者的相同之处是()。

A.尽量避免失败与错误

B.授权下属并予以监督

C.风险接受度较低

D.执行计划、组织、指挥、控制职能

A.风险倾向适度

B.接受失败和错误

C.管理活动是授权和监督

D.在实践导向上是实现5-10年的企业成长

A.害怕失败

B.害怕下属干得太出色

C.让下属对决策负责

D.宁可避免风险和不确定性

A、与下属尽量少说话

B、必须与下属称兄道弟

C、与员工尽量不谈公事以外的事情

D、尽量让下属少吃苦

E、管理者需要及时指出下属的问题，并让下属改进

A.通常要求一个下级只接受一个上级的授权，并仅对一个上级负责

B.管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属

C.管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权

D.授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配

A.①、 ②、 ③

B. ①、 ②、 ④

C. ②、 ③、 ④

D. ①、 ②、 ③、 ④

A.以信为重原则

B.量力授权原则

C.带责授权原则

D.授中有控原则

E.宽容失败原则

管理者不过分追究下属责任，而要同下属一起承担责任，属于授权中的何种原则

A、量力授权

B、带责授权

C、以信为重

D、宽容失败

E、责任公担

A.坚持原则但不墨守成规

B.善于使用但不随便设岗

C.充分授权但不放弃监督

D.给予尊重但不一味迁就

下列哪一项说明与麦克格里尔的XY理论相符（）

A．在X理论中管理者认为下属都是懒的不负责任的很难改变

B．在Y理论中管理者认为下属都是勤劳的积极的并勇于承担责任

C．X管理者趋于严加管理而Y管理者趋于授权

D．以上都是