一家公司启动一个新项目，该项目是为了用来实施一个系统，该系统是市场的一个新系统。在规划讨论过程中，识别到相互冲突的需求意见。项目经理下一步应该怎么做（）

A.项目发起人

B.项目关系人

C.客户

D.项目经理

A.项目发起人

B.项目利益相关者

C.项目经理

D.客户

项目开发指令是新项目研究启动节点的标志物。()

A.创建范围管理计划说明项目范围将如何被定义、验证和控制

B.完成项目管理计划

C.定义一些特定活动用来产出不同的项目可交付成果

D.上面都不对

A.获得项目章程的批准

B.在项目启动大会上达成协议

C.按照商业论证进行差距分析

D.按照该公司的使命、愿景和价值观分析该项目

A.项目章程

B.项目进度计划

C.工作说明书(SOW)

D.商业论证

A.请主题专家（SMEs）提供指导

B.查阅项目管理计划

C.寻求关键相关方的意见

D.参阅项目章程

A.2

B.3

C.4

D.5

A.Y.是

B.N.否