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    财会类考试- 初级经济师
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    当员工渴望本着“缺什么，补什么，用什么，学什么，干什么，会什么”的原则接受培训与提高，则该员工 查看答案
    新产品设计不包括（)A.初步设计B.技术设计C.质量设计D.工作图设计 查看答案
    科学管理是企业的技术改造的（)层次：A.表层B.内层C.深层D.关键层 查看答案
    用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据维持生产过程的稳定性的是（)A.控 查看答案
    “5S”的核心是（)A.清洁B.维护C.整理D.素养 查看答案
    直线职能型的缺点是（)A.职能部门横向联系差B.多头领导C.易产生“临时工”的观念D.最高层对下 查看答案
    确定品牌的内涵是（)A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划 查看答案
    固定资产投资的特点是（)A.投资数额大，发生次数多B.回收时间长C.变现能力强D.回收时间短 查看答案
    按实体的集约程度划分,企业类型为（)A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B.单个业 查看答案
    作为法人实体和市场竞争主体，企业存在的直接目的是（)。A、参与市场竞争B、扩大市场范围C、满足社 查看答案
    我国工商企业的基本职能主要体现在（)。A、承担必要的社会责任B、满足社会需要并获得利润C、确保国 查看答案
    工商企业管理的主要职能不包括（)。A、计划职能B、组织职能C、社会职能D、协调职能 查看答案
    工厂企业较工场企业的重大区别主要有（)。A、管理更加复杂和完善B、工人的分工和协作受机器的制约 查看答案
    当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式是（)。A、国有企业B、集体所有制企业C、股份制企业D、民营 查看答案
    管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态称为（)。A、扁平结构B、锥形结构C、平行结构 查看答案
    引起企业变革的内部驱动因素不包括（)。A、企业目标的选择与修正B、组织职能的转变C、企业领导者 查看答案
    企业组织设计的主要依据不包括（)。A、企业战略B、企业环境C、企业技术D、企业文化 查看答案
    扁平结构形态的特点为（)。A、管理幅度大B、管理幅度小C、管理层次多D、管理层次少E、呈金字塔形态 查看答案
    环境对企业组织设计的影响主要表现在（)。A、对企业组织结构的整体特征产生影响B、对企业内各部门 查看答案
    衡量产品质量的主要依据是（)。A、产品标准B、方法标准C、基础标准D、安全与环境标准 查看答案
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