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注册会计师
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分析战略是否与环境相匹配,主要是看战略的进取性,即战略攻势。战略攻势或态势主要表现在两个方
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企业在一定的时间内,执行其战略使命时所预期达到的成果,即是企业的() 。A.战略使命B.战略愿景C
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企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,即是企业使命中所
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通常采用战略组合方式如,在增设其它战略经营单位、产品线或事业部的同时,放弃某个战略经营单位
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实施放弃战略对任何公司的管理者来说都是一个困难的决策,因此,阻止公司采取这一战略的障碍来自
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所谓战略组合就是将相关的战略配合起来使用,使几种战略形成一个有机的整体。一般的战略组合方式
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防御战略的目的恰与发展战略相反,它不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的经营规模。
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公司发展战略中内部发展战略的优点包括下列哪些?A.资源共享性强B.学习能力的积累C.风险相对较
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公司发展战略的实施方式主要包括下列哪几种方式?A.联合联盟B.股票上市C.合资经营D.合并E.内部
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某铝业公司主要从事铝锭的生产和销售,铝厂的机械设备、管理能力和技术人员等方面的知识仅仅与铝
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