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W公司是一家外贸型企业,2015年初开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施一项新的考核制度,期望改变企业整体工作面貌。一年的时间过去了,新的考核制度并没有顺利实施,反而引起公司内部员工的不少抱怨和怀疑。此种情况表明,W公司管理层在推行企业战略变革时应注意( )。
任何战略的关键成功因素就是确保在适当的时间、适当的地点有可利用的适当的人力资源。有效的人力资源战略应包括的内容有()。
波特五力模型存在着一些局限性,下列关于五力模型局限性的说法中,正确的有( )。
J公司是一家集团企业,为了规范合同管理,特制定出有关合同的管理制度。下列关于合同管理的说法中,错误的是()。
某年冬天美国北方大雪纷飞,电线被积雪压断,严重影响通信。后来电信公司经理召开了一个座谈会,
下列关于一体化战略的描述中,错误的是( )。
