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    远程教育- 对外经济贸易大学
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    矩阵式结构的主要问题是由于双头指挥带来的冲突。（) 查看答案
    权变理论认为管理者日如果能够掌握最佳的管理和激励员工的方式,就可以更加成功,并且可以将这些经验应用到任何一个领域。() 查看答案
    差异化战略是一种事业层战略,要求组织提供为广大的消费者接受的独特产品。() 查看答案
    当决策制定者只知道备选方案可能的概率时,他们是在不确定条件下做出的决策。() 查看答案
    早期的领导理论关注于领导者以及领导者与下属成员的相互作用。（) 查看答案
    一个学习型组织的特征是持续适应和变革能力。（) 查看答案
    确定性环境常常与授权联系在一起。（) 查看答案
    很多经理人到像海尔这样的经营成功的企业"取经",然后在自己的企业中照搬海尔的做法,这种做法毫无疑问是非常有效的。() 查看答案
    变革型领导者通过澄清工作角色与任务要求,指导并激励下属向着既定目标的方向前进。() 查看答案
    如果一家公司拥有若干独立、分权的自治经营单位,每个单位有自己的产品、客户、竞争者和盈利目标,那么这家公司的结构是事业部型。() 查看答案
    企业内部通常存在向上沟通和向下沟通两种沟通渠道。（) 查看答案
    弗雷德里克·赫茨伯格的激励-保健理论指出,内部因素与工作满意和动机有关,外部因素与工作不满意有关。() 查看答案
    家风建设的积极影响,体现在哪些方面?() 查看答案
    建设优秀家风的必要原因有哪些?() 查看答案
    合同条款包括()。 查看答案
    简述主场谈判的优点。 查看答案
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    案例:朱总是某农机公司的总裁。该公司2014年销售额为5000万元,2015年达到5500万元, 201 6年 国内创业者主要可以分为哪几种类型:() 中小企业到国际上开拓市场,有几种品牌战略() 我国企业国际化经营主要包括哪几方面内容() 常用的经营决策方法主要包括() ()是1952年诞生在美国的一种金融工具。
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