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项目经理是项目的组织者和管理者，其在项目实施和管理活动中处于核心地位。（)

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第1题

职能型组织的优点之一是以项目为导向，项目经理负责管理整个项目，可以充分调动项目的资源，保证项目的有效实施。（)

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第2题

从项目的施工组织设计到分部分项工程的作业计划，在实施之前都必须逐级进行交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。（)

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第3题

在所有资源中，人力资源处于核心地位。（)

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第4题

下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有（)。

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理是一个纯技术岗位

C.项目经理是项目组织系统中的管理者，是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人

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第5题

在现代价值管理中处于核心地位的管理会计已超过财务会计，成为高级会计人才最需要的专业知识。（)

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第6题

项目经理应从项目立项开始将文档资料管理工作纳入项目管理工作计划中。项目文档资料的收集、整理、归档应与项目的立项准备、执行、验收同步进行。（)

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第7题

项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。（)

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第8题

项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。（)

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第9题

管理方在劳动关系中处于主导优势地位。（)

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第10题

在直线式项目组织形式中项目管理者接受委托管理项目，指令权较少，管理任务重，责任大。在项目实施中业主必须有较多的参与，特别是应承担各种决策工作。（)

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