集体决策的弊端之一是决策责任无法区分。()

A.缺少行政过错责任追究办法

B. 与集体决策在客观上形成的责任分散有关

C. 集体决策这一科学的工作方法被一些人歪曲了

D.滥用公权的“集体决策”成了某些领导干部的“免责牌”

A.决策有用论

B.委托责任论

C.信息系统论

D.监督活动论

A.学校领导干部违反相关规定，不履行或不正确履行“三重一大”决策制度

B.不执行或擅自改变集体决定

C.违反议事规则，未经集体讨论而个人决策、事后又不通报

D.因决策的前提条件发生重大改变而导致无法执行决定

A．缺少行政过错责任追究办法

B．与集体决策在客观上形成的责任分散有关

C．集体决策这一科学的工作方法被一些人歪曲了

D．滥用公权的“集体决策”成了某些领导干部的“免责牌”

A、缺少行政过错责任追究方法

B、与集体决策在客观上形成责任分散有关

C、集体决策这一科学工作方法被一些人歪曲了

D、滥用职权的“集体决策”成了某些领导干部的“免责牌”

A.实行集体决策或者联签制度

B.由董事会负责制度

C.由股东大会负责制度

D.责任追究制度

A．会计目标也称会计目的

B．会计目标是要求会计工作完成的任务或达到的标准

C．会计目标之一是反映企业管理层受托责任履行情况

D．会计目标之一是向财务会计报告使用者提供决策有关信息

A.当被担保企业无法偿还到期债务，担保企不负有连带偿还责任

B.担保业务部门把担保受益企业的求偿要求提交给部门经理或总经理

C.部门经理或总经理再把索赔通知和担保合同提交给董事会进行决策

D.董事会把经过集体决策的意见传达给担保业务部门

A.使经理能够准确地区分员工的绩效，既可以从绝对意义上來区分，也可以从相对意义上区分

B.为高级领导层、直接经理和人力资源专家们传授进行决策和流程运行所需的技能

C.为经理提供指导方法、资源和工具，使之能够区分其业务板块员工的绩效水平

D.清楚地规定能对业务成功产生关键性作用且与公司价值相统一的一系列结果