简述备选方案的确定需要注意哪些问题?

A.识别问题

B.诊断原因

C.确定目标

D.制定备选方案

E.解决问题

A.确定决策团队人员

B.界定问题

C.确定决策目标

D.制定和评估备选方案

A.界定问题

B.制定决策目标

C.确定优先顺序

D.拟定备选方案

E.选定工作人员

A.发现需要解决的问题；问题确认

B.建立解决问题的议程；确定问题目标；搜索相关信息；

C.分析影响问题的各种因素；拟定备选方案；构建系统决策模型；

D.选择最优方案；评价和分析决策结果。

A.A 发现需要解决的问题；问题确认

B.B 建立解决问题的议程；确定问题目标；搜索相关信息；

C.C 分析影响问题的各种因素；拟定备选方案；构建系统决策模型；

D.D 选择最优方案；评价和分析决策结果。

A.A 发现需要解决的问题；问题确认

B.B 建立解决问题的议程；确定问题目标；搜索相关信息；

C.C 分析影响问题的各种因素；拟定备选方案；构建系统决策模型；

D.D 选择最优方案；评价和分析决策结果。

A.A 发现需要解决的问题；问题确认

B.B 建立解决问题的议程；确定问题目标；搜索相关信息；

C.C 分析影响问题的各种因素；拟定备选方案；构建系统决策模型；

D.D 选择最优方案；评价和分析决策结果。

A.A 发现需要解决的问题；问题确认

B.B 建立解决问题的议程；确定问题目标；搜索相关信息；

C.C 分析影响问题的各种因素；拟定备选方案；构建系统决策模型；

D.D 选择最优方案；评价和分析决策结果。

A.采用其他分析方法重 新提出备选方案

B.分析各解决方案的效果以确定一 个最佳解决方案

C.讨论问题的定义情况

D.考虑根据解决方案应该调整哪些内部控制