题目
A.组织设计交底
B.对施工阶段投资目标进行分析和论证
C.工程投资目标风险分析,并应制定防范对策
D.组织施工难点、重点项目的施工方案技术经济研究
E.组织重大项目施工方案的科研、技术经济比较和论证
第2题
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.安全控制
E.施工成本控制
第3题
A.对设计文件尽快作出决策和审定
B.审核、分析各投标单位的投标报价
C.参加评标及合同谈判
D.进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较,并提交各种投资控制报表和报告
E.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
第4题
A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行
B.设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身,以及施工阶段的配合等
C.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关
D.设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益
第5题
A.进度目标指的是项目动用的时间目标
B.投资目标指的是总投资目标
C.质量目标指的是施工质量目标
D.项目策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
E.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期
第6题
A.设计方的项目管理工作主要是在设计阶段进行
B.设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身以及施工阶段的配合等
C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行
D.设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益
E.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关
第7题
A.编制施工阶段投资控制详细的工作流程图和投资计划
B.建立、健全施工阶段投资控制的措施
C.监督施工过程中各方合同的履行情况
D.处理好施工过程中的索赔工作等
第8题
A.可视化的投资方案
B.可视化的项目管理
C.可视化的物业管理
D.可视化的成本控制
第9题
A.投资机会研究
B.可行性研究
C.施工招标阶段
D.合同谈判、签署
E.征地拆迁
第10题
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素
C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况
D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调
E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节
第11题
A.建设工程项目中,业主方进度控制的任务是控制部分项目实施阶段的进度
B.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度
C.设计方不用使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调
D.供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度
E.在国际上设计进度计划主要确定委员各设计阶段的设计图纸的出图计划,在出图计划中不用标明每张图纸的出图日期
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