更多“组织扁平化和敏捷化是在物质短缺时代，为了提升规模化生产能力而提出的（）”相关的问题
第1题
在移动互联网时代下，科层组织的改革的总体方向是:减少层级，下放权力，尽可能使组织结构更加（），并用网络加以补充和辅助，使组织更加灵活。
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第2题
与传统的组织形式相比，敏捷组织更加强调的是（）
A.自上而下的鼓励与授权
B.从上到下的指挥与控制
C.持续的适应能力
D.去中心化、网络化、扁平化
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第3题
某企业组织创新后，其研发部门开发新品速度更快且承担了更多的任务，这反映了（）
A.组织结构扁平化
B.组织结构虚拟化
C.组织结构柔性化
D.组织结构敏捷化
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第4题
通过综合研究和系统分析，电子商务时代管理模式和组织结构变化趋势的主要特征包括（)。
A.扁平化
B.组织职能的社会化
C.组织功能单元的虚拟化
D.组织经营的伦理化
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第5题
随着知识经济和信息化时代的到来，许多企业为适应形式的转变，自觉对其组织结构进行调整，()结构成为重要趋势。
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第6题
为了提高竞争能力和适应能力，许多企业都在进行组织结构调整，在以下关于组织结构调整的论述中，不正确的是（)。
A.组织结构调整能够降低运营成本
B.组织结构调整一定能改善绩效
C.组织结构调整使组织趋向于扁平化化和分散化
D.真正能够改善组织绩效的是组织成员行为的改变
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第8题
互联网时代组织创新的趋势有
A.组织形态扁平化
B.组织形态高层式
C.组织构成虚拟化
D.组织功能平台化
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第9题
2、互联网时代组织创新的趋势有
A.组织形态扁平化
B.组织形态高层式
C.组织构成虚拟化
D.组织功能平台化
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第10题
就在人力资源管理的过程中要体现出“和谐、 融洽、 协作、 灵活、 敏捷、 韧性”等柔性特征的是人力资源管理的柔性化（）
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