更多“实物兑换工作奶源大区由人事行政部统一组织兑换，原奶业务各职能部室由事业部行政管理部统一组织兑换，现金奖励由各单位兑现到员工月度工资（）”相关的问题
第1题
年终绩效评估工作由集团人事行政部统一组织，并在每年评估工作开始前结合当年业务情况下发通知明确各项评估要求（）
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第2题
新员工培训由人事行政部统一组织学习公司概况、企业文化、规章制度、安全规范及需要了解的相关内容，并考核，同时指派一名指导人对新员工试用期内的安排、指导、监督和考核工作并每季度反馈人事行政部（）
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第3题
奶源大区合同外（单批次采购金额＜0.5万元）自行采购物资及服务定价工作，由奶源大区自行完成（）
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第4题
学生在牧场及奶科院学习期间，大区需为学生配置职业辅导员，职业辅导员每月可采取多种形式至少完成一次与学生的访谈并将访谈结果在每月（）前反馈大区人事行政部
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第5题
供应部负责奶源大区合同外（）物资及服务的定价工作
A.单批次采购金额>0.5万元
B.单批次采购金额≥0.8万元
C.单批次采购金额≥0.5万元
D.单批次采购金额>0.8万元
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第6题
每月3日前由人事行政部进行仓库实物盘点工作，人事行政部经理与财务部进行抽盘工作，核实无误后每月5日前出具上月《物品管理月报表》签字确认（）
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第7题
供应商出现原料奶质量不合格时，由区域质量技术主管或地区经理7天内将不合格信息反馈到奶源大区不合格报送及追溯E讯群内（注明拒收时间），并当日到达现场依据系统性改善原则应用《质量追溯作业指导书》开展质量追溯工作，同时不合格后每隔2小时反馈一次问题排查及解决情况（）
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第8题
以下哪个部门需要参与大区景观概念及深化方案的上会评审工作（）
A.营销管理部
B.设计管理部
C.项目部
D.人事行政部
E.成本管理部
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第9题
原奶业务质量管理部负责每日15：:00在各奶源大区不合格报送及追溯E讯群中通报同期出现的原料奶风险物不合格信息（）
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第10题
2020年7月、8月、9月，由奶科院技术服务中心对奶源大区/区域进行2次排名通报考核（）
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第11题
奶源大区供应商分类评估指对供应商分类等级符合性进行验证，针对有分类等级提升需求的供应商，由奶源（）提前向奶源大区提报升级申请，大区总经理审批后依据排期开展升级评估
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