用于对不确定性项目进行估算活动持续时间的方法是()。

A.参数估算法

B.类比估算法

C.专家判断

D.三点估算法

A.正常分布

B.贝塔分布

C.三角分布

D.累计分布

论软件项目估算的过程与方法

软件项目管理过程中的一个关键活动是软件项目估算。项目估算就是对项目所需要的人力、物力、时间、成本及风险等因素进行评估。由于软件产品的特殊性，在做软件项目估算时往往存在某些不确定性，使得软件项目管理人员无法正常进行管理而导致产品迟迟不能完成。软件估算是所有项目计划活动的基石，没有计划就开始着手开发，会使项目陷入盲目性。现在已经有了许多用于软件项目管理的估算技术。

请围绕“软件项目估算的过程与方法”论题，依次从以下三个方面进行论述。

概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。

A.根据图纸数量乘以每个工程图的工时数估算的活动持续时间

B.根据电缆安装每米工时数估算活动持续时间

C.根据施工中的面积估算活动持续时间

D.活动持续时间根据类似上一项目的实际持续时间进行估算

A.考虑有限的资源情况，对进度计划进行修订

B.第一步将保守估算用于活动持续时间

C.持续时间缓冲被加入关键路径

D.它集中关注的是管理缓冲活动的持续时间

A.项目活动排序

B.项目持续时间估算

C.项目资源估算

D.项目进度控制

A.综合管理能力

B.范围管理能力

C.时间管理能力

D.成本管理能力

A.项目范围说明书

B.WBS

C.WBS词典

D.项目进度计划

A.根据所给信息无法估算

B.30天

C.7天

D.5天