绩效评价方法选择的依据有（)。

绩效管理的四个环节依次是()

A绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划

B绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈

C绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用

D确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期

A.经济性

B.无偿性

C.效率性

D.返还性

E.效益性

A.资源

B.产出

C.柔性

D.物流

A.经营管理层面指标

B.财务层面指标

C.客户层面指标

D.内部流程层面指标

E.学习与成长层面指标

A.评价过程的主观性和随意性使评价结果往往容易引发争议

B.得出的评价结果往往不利于在人力资源管理中应用

C.当几个人的绩效水平相近时难以进行排列，容易发生晕轮效应

D.应用成本高

A.自我评估不实

B.绩效评估方法不一致

C.评估结果应用质量低

D.软约束

A.绩效评价方法确定

B.绩效计划制订

C.绩效指标设计

D.绩效信息收集

A.临床试验的安全性指标

B.安全性指标的评价、记录、分析方法和时间点

C.不良事件和伴随疾病的记录和报告程序

D.随机化的受试者、所有服用过试验用药品的受试者、所有符合入选的受试者和可用于临床试验结果评价的受试者

E.不良事件的随访方式与期限

F.缺失数据、未用数据和不合逻辑数据的处理方法

A.A.若教学评价的主体是多元的，教学评价的指标就不可能是多元的

B.B.教学评价的主体是多元的，教学评价的指标也可能是多元的

C.C.形成性评价可使用评价量表，总结性评价也可使用评价量表

D.D.定量评价与定性评价的主要区别是对所收集到的评价资料分析方法上不同