加强危机管理，可以降低组织的显明成本。（)

通过成本计划管理，可以在降低产品成本方面给企业提出明确的奋斗目标，推动企业加强目标成本管理，落实成本责任，动员企业职工挖掘潜力、提高降本增效的积极性。（)

物资管理的好坏关系到企业的生存和发展，加强物资管理，可以有效降低企业生产经营成本，加快资金周转速度，提高企业经济效益，提升企业的市场竞争力。（)

可以通过提高对客户物流服务的管理来降低物流成本。（)

所谓危机的恢复，是在危机出现后，政府向危机受害者提供援助，通过各种反危机的措施，控制和降低危机的损害，它是危机管理过程中最核心、最具挑战性的活动。（)

从品牌危机的影响对象分析，品牌危机可以划分为组织内部型危机、竞合关系型危机、社会公众型危机等。（)

降低精料水平可以降低生铁成本。（)

恰当地运用OKR，可以帮助企业提高沟通效率，降低管理成本，增强员工的能动性。（)

企业危机管理团队可以由领导指定人员组成。（)

金融机构可以降低交易成本，但无法降低信息成本。（)

危机预警是危机管理的第一步，也是危机管理的关键之处。（)