（）是施工项目责、权、利的主体

A.技术负责人

B.企业总经理

C.施工项目经理

D.经营部经理

A.施工项目经理是建筑企业法人代表在项目上的全权委托代理人

B.施工项目经理是协调各方面关系的桥梁与纽带

C.施工项目经理对项目实施进行控制

D.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体

E.施工项目经理是技术、财务等专业的总负责人

A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人

B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责，而对建设单位的成果性目标没有责任

C.施工项目经理对项目管理目标的实现承担着全部责任

D.施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系，无合同关系

E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体

A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人

B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责，而对建设单位的成果性目标没有责任

C.施工项目经理对项目项目管理目标的实现承担着全部责任

D.施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系，无合同关系

E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体

A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人

B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责，而对建设单位的成果性目标没有责任

C.施工项目经理对项目项目管理目标的实现承担着全部责任

D.施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系，无合同关系

E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体

A.开源与节流结合的原则

B.目标管理原则

C.细节控制原则

D.责、权、利相结合的原则

A.全面成本控制原则

B.动态控制原则

C.责、权、利相结合的原则

D.成本最低化原则

A.责、权、利相结合的原则

B.全面控制原则

C.中间控制原则

D.目标管理原则

E.节约原则

A.确立质量方针

B.施工单位所得和经济效益相联系

C.职工劳动所得和劳动成果相联系

D.责、权、利相结合

A.责、权、利相结合原则

B.全面控制原则

C.无限度降低原则

D.目标管理原则

A.项目经理最终的利益是项目经理行使权力和承担责任的结果，也是市场经济条件下责、权、利、效（经济效益和社会效益）相互统一的具体体现

B.项目经理若未完成《施工项目管理目标责任书》确定的责任目标或造成亏损的，并不需要项目经理支付经济赔偿

C.项目经理的利益有按《项目经理目标责任书》可获得的物质奖励，还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号及其他精神奖励

D.项目经理可获得基本工资、岗位工资和绩效工资