各公司根据公司下发的年度经营预算通知，细化本单位应达到的成本预算指标，确保经营预算指标的落实（）

A.制定集团年度经营计划，审核城市公司/各公司预算调整方案

B.参与制定公司经营计划，汇总预算上报审批

C.及时上报资金计划、编制资金预警报告

D.执行财务核算制度、按时上报各类财务报表、财务分析报告;按时提交月度、季度、年度财务分析报告;提交项目整体效益评估报告

A.国网物资部

B.国网后勤部

C.省公司物资部

D.省公司后勤部

A.】年度计划

B.】文件通知

C.】品牌推广重点

D.】重点任务

A、由预算委员会提出企业发展目标和年度经营目标

B、将目标任务下发各职能部门，进行可行性研究分析，将研究结果和意见反馈到预算委员会

C、各职能部门根据应承担的预算任务制定本部门的具体预算，并上交预算委员会审议汇总

D、预算委员会最终完成企业全面预算编制，并与各部门责任人签订预算任务责任书，且将具体责任预算在公司内部公示

A.各公司应当进一步加强电销业务内部控制，坚持集中运营，集中管理;

B.各公司应当在经审批的电销职场，使用统一的电销专用呼入和呼出服务号码以直销形式自主经营电销业务;

C.各公司应当将统一的电销业务呼入号码和呼出号码，在公司互联网站主页的显著位置公布;

D.各公司可委托、雇佣非电销坐席人员或外部机构经营电销业务。

A.利润预算完成得分

B.定比增速得分

C.定比增量得分

D.新兴ICT毛利增长加分

A.年度经营计划是为达到公司战略目标而制订的新年度一系列目标、计划及行动方案,是战略的实施和落实

B.经营计划制定需要结合各公司意见

C.经营计划一旦制定,中间不予调整

D.年度经营计划是对企业进行年度业绩考评的依据

A.上年经营业绩

B.当年经营业绩

C.当年经营目标

D.上年经营目标

A.每年6月15日前

B.每年3月15日前

C.每年9月15日前

D.每年12月15日前

A.培训专项预算与每年的全面预算独立开展

B.正中学院及各公司人力资源部门依据培训专项预算制定年度培训计划

C.集团正中学院及各公司人力资源部门结合每年全面预算时间，组织开展次年的培训需求调研与分析工作

D.集团总部各中心(部门)及各下属公司审批通过的《培训专项预算》须提报集团正中学院报备