一个项目组成员提出了一个风险，即全国范围内的停电威胁可能会影响一个软件开发项目的时间线。在上个月，这个风险实现了，项目的时间线不得不延长2个月。项目经理应该采取哪两个行动（）。

A.记录项目管理计划，并通过电子邮件与公司和所有团队成员分享，以便审查

B.创建一个日志来跟踪风险假设问题和依赖性，并与利益相关者建立定期审查

C.在进度表中增加应急措施，以考虑到依赖性和风险，然后与团队一起审查Rt

D.与公司和项目团队一起确定最佳行动方案

A．项目章程

B．相关方参与计划

C．问题日志

D．项目管理计划

“我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期”，这是一个总判断。但还有另一个判断，即我们“既面临难得的历史机遇，也面对诸多可以预见的和难以预见的风险挑战”，这是一个清醒的判断。根据这两个判断，中国共产党提出了要增强机遇意识和忧患意识这两个意识。请谈谈你对这一问题的理解。

A.要求项目发起人发起变更请求

B.修订项目章程，以反映范围变更

C.在风险登记册中包含变更的影响

D.更新项目管理计划，以包含该变更

普利高津提出了一个著名论断，即“非平衡是有序之源”。()