甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2020年相关数据进行量本利分析，有关资料如下：（1）2020年产销量为8000件，每件价格1000元。（2）生产A产品需要的专利

（1）2011年产销量为8 000件，每件价格1 000元。

（2）生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得，甲公司每年除向技术转让方支付50万元的固定专利使用费外，还需按销售收入的l0％支付变得专利使用费。

（3）2011年直接材料费用200万元，均为变动成本。

（4）2011年人工成本总额为l80万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。

（5）2011年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用l5万元，生产部门计提折旧费用80万元。

（6）2011年发生其他成本及管理费用87万元，其中40万元为变动成本，47万元为固定成本。

（1）计算A产品的单位边际贡献、盈亏临界点销售量和安全边际率；

（2）计算甲公司税前利润对销售量和单价的敏感系数；

（3）如果2012年原材料价格上涨20％，其他因素不变，A产品的销售价格应上涨多大幅度才能保持2011年的利润水平？

(1)2014年产销量为8000件，每件价格1000元。

(2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得，甲公司每年除向技术转让方支付50万元的固定专利使用费外，还需按销售收入的10％支付变动专利使用费。

(3)2014年直接材料费用200万元，均为变动成本。

(4)2014年人工成本总额为l80万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。

(5)2014年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。

(6)2014年发生其他成本及管理费用87万元，其中40万元为变动成本，47万元为固定成本。

要求：

(1)计算A产品的单位边际贡献、盈亏临界点销售量和安全边际率；

(2)计算甲公司税前利润对销售量和单价的敏感系数；

(3)如果2015年原材料价格上涨20％，其他因素不变，A产品的销售价格应上涨多大幅度才能保持2014年的利润水平？

A.应变性

B.计划性

C.竞争性

D.风险性

A.充分利用企业对市场的了解

B.现有市场已经饱和

C.保持相对于竞争对手的领先地位

D.企业难以转而生产全新的产品

A.甲厂生产电冰箱和消毒柜，乙厂只生产洗衣机

B.甲厂生产电冰箱和洗衣机，乙厂生产空调和消毒柜

C.乙厂生产洗衣机和消毒柜，丙厂生产空调和微波炉

D.乙厂只生产洗衣机，丙厂生产空调和消毒柜

以下哪项最可能是这几个厂的产品选择方案？（）

A.甲厂生产电冰箱和消毒柜，乙厂只生产洗衣机

B.甲厂生产电冰箱和洗衣机，乙厂生产空调和消毒柜

C.乙厂生产洗衣机和消毒柜，丙厂生产空调和微波炉

D.乙厂只生产洗衣机，丙厂生产空调和消毒柜

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件

D.采购组合

A.为了生产更能满足人们需要的产品

B.为了更好地实现商品的价值

C.顾客是上帝

D.市场竞争的激烈性

A.公关宣传

B.广告促销

C.人员推销

D.营业推广