培训即是生产力，组织在培训及培训质量管理方面应不计成本强化人财物等资源投入（）

A.培训总结

B.培训评价

C.培训考评

D.资料归档

A.控制程序

B.控制手段

C.控制规范和标准

D.控制程序和手段

A.护理教育科研管理委员会

B.内外科教研组

C.规范化培训小组

D.护理质量管理委员会

A.验收工作：重点工序验收及样板验收

B.检查整改：物管巡查、监督现场质量整改销项

C.培训赋能：组织对质量标准、规章制度、法律法规、质量案例培训学习

D.责任指标：分解责任指标、签定质量管理责任状（巡检、创优等）

E.方案编制：对现场危大方案进行编制

A.质量管理

B.项目管理

C.技术管理

D.验收管理

A.负责POCT基本制度的审定并更新工作

B.负责组织基准实验室质量控制及具体操作人员的质量管理

C.组织POCT设备的定期比对工作

D.建立建全全院POCT项目清单和人员授权清单

E.负责协调和管理开展POCT的各临床科护士培训、考核、日常操作和仪器维护管理等工作

A.依据以往研究和培训记录，确定培训收益

B.在组织内小样本试验，以确定某个培训可能产生的收益

C.观察培训后绩效突出的员工生产力提高、事故减少等情况

D.直接用公式分析就可以

A.依据以往研究和培训记录，确定培训收益

B.在组织内小样本试验，以确定某个培训可能产生的收益

C.观察培训后绩效突出的员工生产力提高、事故减少等情况

D.直接用公式分析就可以

负责院内和省内护理技术操作比赛的组织和培训是()

A.专科护理管理委员会的责任

B.职业安全及护士维权委员会的责任

C.护士培训与科研管理委员会的责任

D.教学管理委员会责任

E.护理质量管理与持续改进委员会的责任

A.培训质量管理方针

B.组织的发展规划

C.培训质量管理流程

D.组织的培训制度