生鲜盘点毛利额等于生鲜自营系统毛利额扣除（）

B．针对履单毛利额目标完成大于等于100%的销售二级部门:（履单毛利额实际-履单毛利额目标）*15%，作为正激励奖金，由部门负责人拆分到人，随着当月绩效奖金下发

C．针对履单毛利额目标完成小于90%的销售二级部门:（履单毛利额实际-履单毛利额目标*90%）*70%，作为负激励奖金，由部门负责人拆分到人，随着当月绩效奖金扣除

D．2月二级部门履单毛利额目标的完成与否，只扣罚管理层，与BD层级无关

A.全部商品

B.仅食用品自营商品

C.自营商品

D.每日未税毛利额（含促销扣款）小于0，且销售退货不算

A.定价毛利

B.生鲜损耗

C.生鲜运杂费

D.其他耗材

A.降低损耗

B.提升毛利

C.提升品质

A.负责生鲜毛利指标的实现

B.负责生鲜毛利指标的实现

C.生鲜商品周转的控制

D.市场信息的搜集和分析

A.食品

B.百货

C.生鲜

A.进货成本

B.损耗成本

C.管理费用

D.毛利

A.等于毛利额/进货额

B.等于费用/销售额

C.等于毛利额/销售额

D.等于费用/进货额