为提供风险查勘建议被客户采纳的几率，对建议进行排序，依据防灾防损建议的重要度由高到低排序将有助于提供客户的接受程度（）

A.进行案件的实地勘查、调查取证、损失确认、保险责任判断等

B.向客户提供必要的协助和服务，给予理赔咨询和建议，一次性告知客户后续理赔流程和必要的索赔材料

C.进行相应的案件风险防范及控制，争议、疑难、重大案件上报

D.准确、规范地将实地查勘信息和结论录入理赔系统，合理使用查勘工具

理赔公估是指保险公估人（）。

A.对保险标的承保前的检验、估价及风险评估

B.对出险后的保险标的进行的查勘、检验、估损及理算

C.对保险标的物的安全状况进行评价，并向保险公司提出处理建议

D.为有关各方提供风险咨询、防灾防损、检验和定损等服务

A.客户上报可疑交易报告1-4次

B.客户（及其实际控制人或实际受益人）被列入我国发布或承认的应实施反洗钱监控措施的名单

C.客户正经历民事诉讼

D.金融监管机构要求关注的名单、涉及客户的风险提示信息或客户涉及重大负面新闻报道

E.客户无合理理由坚持日后提供相关背景资料，或投保人有意逃避对交易的监测与检查

F.业务人员建议应定为最高风险等级的客户

A.是否建立了适当的保护措施，以防止未经授权接触文件、记录和资产

B.会计系统中的数据是否与实物资产定期核对

C.管理层是否采纳内部审计人员和注册会计师有关内部控制的建议

D.被审计单位的主要经营活动是否都有必要的控制政策和程序

A.是否建立了适当的保护措施，以防止未经授权接触文件、记录和资产

B.会计系统中的数据是否与实物资产定期核对

C.管理层是否采纳内部审计人员和注册会计师有关内部控制的建议

D.被审计单位的主要经营活动是否都有必要的控制政策和程序

A.告知客户不能索赔，因为事故现场没有经过保险公司查勘

B.告知客户不能索赔，因为客户的车损未经保险公司核定损失

C.请客户提供情况说明，小张向小王核实了情况，认为应当予以受理，并请核损人员根据客户提交的索赔材料对事故损失进行了重新核定

D.给小王打电话，认为该案件是因为小王的责任，应由其来处理

A.对设计单位的查勘报告签字确认

B.对查勘报告及现场设计方案给予建议

C.用《勘察阶段检查表》对勘察报告进行打分

D.组织设计单位及时将当周新增的设计交底资料（设计交底检查表、设计交底记录表）上传智慧工建

A.合理建议奖，对优化工作流程，管理制度提出建议被采纳实施

B.创新优化奖，工作中有创新、发明或技术革新，被采纳实施

C.降本增效奖，积极研究提出增产、降本方法

D.人才培养奖，季度奖项，为公司培养输出人才

E.防非攻坚，积极研究提出增产、降本方法

某公司的管理制度

某汽车制造公司有一项建议制度或称提案制度，建立于20世纪50年代，即“好产品、好主意”，该公司到处都挂着这样的标语。

实施建议制度的最初一年只征集到183条建议，但随后逐年递增，建议采用率也在上升。1982年，员工提出的建议首次超过1万条，采用率为57%；1988年提出建议达5万条，采用率为 88%；1990年提出建议高达8.6万条，采用率高达 94%。资料表明，在1990-1996年间，公司收集建议有43万条之多。

建议制度取得了惊人的成效，仅1985-1986年，就为公司节省了4千万元。其中有不少建议每月就可为公司节省四五百万元。

员工建议一旦被采纳，公司将根据具体情况奖励数万元。此外，该公司对于在不同阶段提出建议被采纳的人员在月末或年末以奖状、奖品、奖金等不同形式给予奖励。据报导，仅1986年该公司就支付了近百万元的奖金。

问题：

(1)本案例突出体现了哪项管理职能？

(2)根据该公司的案例，谈谈职工参与管理的重要性。