大区职责中，预算管理要求大区确保营销费用的规划及使用在（）内进行

A．预算管理：确保营销费用的规划及使用在预算范围内进行B．方案规划：确保各类型营销方案依据制度规则提前规划并完成审批C．过程管理：通过实地走访、收据收集等方式验证营销活动执行是否达标，并依据本制度要求出具验证结果D．费用核销：审核并确认经销商、供应商提供的各类结案核销资料、数据；经销商月度费用对账，按月对费用批复及结案情况进行沟通，减少因沟通不彻底导致的遗留费用反馈E．问题问责：对营销费用相关问题承担直接管理责任

A.落实集团及品牌营销大区层面的客户触点管理要求

B.策划和执行项目层面的客户活动、社文活动

C.定期汇报工作进展，及时提炼亮点和总结经验教训

D.负责实施项目层面客户维温关怀和回馈工作

A.负责财务档案接收、归档、保存、检查等管理工作

B.负责档案室日常管理，落实安全防范措施

C.开展本大区财务档案管理培训

D.管控财务档案对外流出，监督外借、移交，确保档案安全

A.使用责任人

B.申请责任人

C.经销商

A.切片类型规划：需要生产大区切片和管理大区切片，每类都要求多个eMBB,URLLC和mMTC

B.生产大区切片与其它切片需物理隔离(独立服务器)，生产大区内部切片间需逻辑隔离;管理信息大区切片与其它公网切片需逻辑隔离

C.切片架构规划：分配切片内部架构，确保切片效用最大化

D.业务组网规划：业务主站按需部署，可以部署在地市或省级电网公司

A.由总经理来确立公司的战略和目标

B.市场部、销售部和大区对过去进行总结，对今年进行预期

C.营销总监和市场部、销售部和大区共同研制公司的年度营销策略和目标，以及市场行动计划和销售行动计划

D.销售总监进行整体整合，形成年度营销计划

A.10万元整

B.15万元

C.20万元

D.25万元