项目工程管理部根据 《关键工程卡控表》 制定相应卡控要点，每个卡控要点 明确具体的检查内容，每项检查内容有相应的（）

A.二星级

B.三星级

C.四星级

D.五星级

A.分包商施工资质

B.人员配备

C.施工机具

D.队伍管理能力

B．项目工程负责人须在每月3日前提交项目工程统计及评估

C．区域工程8日前将区域内所有项目《工程信息月度报表》记录表提交至运营管理部-工程管理专业

D．项目工程负责人完成部门基础运作项、维修服务、节能管控、安全管控、遗留/专项整改工程、系统设备运行状况等记录内容

A.开展公平、公正、公开的工程招标，是A工程质量把控的第一步，也是非常关键的一步。

B.采取“边设计边施工”的原则，可以根据实际工程需求灵活改变设计方案，提高工作效率，降低建设成本，有利于后续运维管理。

C.在施工管理方面，建设方作为投资主体要适时根据项目进度牵头监理、灵活监管现场的施工过程，充分调动起工程监理的积极性，深入严把施工管理的各个环节，如安全管理、质量管理、工期管理、成本管理等。

D.严格把控工程验收，落实工程质量问题，确保项目移交生产前是一个满足预期设计目标的合格项目，不把问题遗留给运营期。

A.工程管理部

B.安全管理部

C.设计管理部

D.建设管理部

A.分公司工程管理部经理

B.分公司环境管理员

C.项目经理

D.项目总工

A.设计管理部

B.工程管理部

C.运营管理部

D.人力资源部

A.安全管理

B.质量管理

C.项目元均效能

D.回款比例