现场进场的景石，过磅单工程量超出合同工程量10%，应报备公司成本管理部（）

A.1.5%

B.3%

C.5%

D.10%

A.6

B.7.44

C.7.5

D.8

某独立土方工程按(工程量清单计价规范)计价。招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/，立方米。当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为( )万元。

A. 355

B. 350

C . 325

D.300

A.承包人认为发包人核实后的计量结果有误，应及时口头告知发包人

B.发包人在现场计量前24小时通知承包人，承包人未派人参加计量结果有效

C.工程量按承包人在履行合同义务过程中实际完成应予计量的工程量确定

D.对于承包人原因造成超出施工图纸范围施工的工程量，不予计量

E.对工程变更引起工程量的增减变化，应据实调整，正确计量

A.按设计图纸计量

B.施工前后测量数据、回填材料过磅单、现场实测压实系数、工程量确认单、运距确认表、现场影像资料

C.收方记录表

D.收方记录表、影像资料

A．该工程招标时，主体工程还没封顶，装修施工进场预计要半年以后，在这种情况下，签订总价合同更有利于中标单位，因为没有风险B．本样板间装修合同签订半年后，才具备施工进场条件，这时正是农忙季节，人工费上涨了30%，建材市场环境也发生了变化，主材价格上涨了20%。由于这种市场变化不是装饰公司的原因造成的，所以应该根据市场人工和材料增长幅度，提高合同价格C．在竣工结算时，预算员小王发现乳胶漆工程的现场实测工程量比投标报价中的工程量少了50平方米，由于是总价合同，所以小王不用调减结算价格D．在合同执行过程中，监理工程师下发变更通知，将强化复合木地板变更为实木地板。由于本工程是总价合同，在竣工结算时，不得因为此变更而调整地板的单价

价投标策略并中标。该施工单位(承包商)于2018年11月18日与业主(发包方)签订了固定总价施工合同，合国工期为90天(日历天) .合同造价为248万元，其中已包含风险费。主要装修材料由业主提供:并运至施工现场。合同规定工程发生设计变更、现场条件变化和工程量增减都不符调堕合同价格。盛工单位于2018年11月25日按照业主的开工指令进场施工，开工后10天，业主对客房的装修设计进行较大变更，并增加了客房衣柜与窗有施工，并以设计专更形式发给施工单位。该施工单位收到设计变更后，对设计变更引起的工程造价进行预算，增加工程造价约30万元。该施工单位及时向业主提出30万元的素赔要求。工程进行了一 个月后，业主因资金不到位.不能按期支付工程速度款，口头要求承包商暂停施工20天。承包商也口头答应。恢复施工后不久。2019年1月14日 ~21日，因罕见的暴风雪导致交通受阳。定购的几种主要装修材料微留在运输途中，不能按时进场.导致停工7天。施工单位春节期问按有关规定放假，未能及时按期完成施工合同。

1.上述案创中施工单位可以因为()提出对合同总价调值的要求。

A、业主对客房的装修设计进行较大交更

B、增加了客房衣柜与窗套施工

C、业主不能按期支付工程进度款。口头要求承包商暂停施工20天

D、暴风雪导致停工7天

E、春节期间放假导致未能及时按期完成施工合同

2.上述案例在环境因素变化()时，施工单位可以考虑签订固定总价合同。

A、大

B、小

C、无法确定

D、以上都对

3.固定总价合同的工期般不超过()。

A、90天

B、半年

C、一年

D、两年

4.上达案例中合月规定工程发生设计更、 现场条付变化和工程量增减都不得调整合同价格的做法是否正确。 ()

A.重新过磅

B.进行记录

C.通知有关部门处理

D.继续积累记录

A.实施部门按照合同约定对分包商进行进度计量，编制工程量确认单，经实施部门审核转商务复测，作为支付进度款估算依据

B.竣工后15日内，由实施部门组织经营商务部、分包商共同参加进行现场工程量确认及整体验收

C.分包项目实施中，因现场情况变化等造成工程量增减，分包商书面报实施部门，实施部门出具项目变动单，同时与分包商办理工程洽商记录

D.分包商分包人员的合同化管理。实施部门在接到合同复印件、社保关系、身份证复印件及分包人员健康检查报告后，方可安排分包商分包人员进入现场施工