从心理维度的角度来看，主管在员工提供的两项不同建议中做出抉择，属于()。

A.20%

B.10%

C.15%

D.18%

A.20%

B.10%

C.15%

D.18%

A.从组织角度来看，员工持股计划可以促使员工关心组织的长期绩效，建立与留住高素质的员工队伍

B.在多数情况下，员工的工作表现与股票价值有直接的联系

C.员工持股计划不仅向员工提供股票交易的机会，还向员工提供财富积累的机会

D.员工参与持股计划但对组织决策没有发言权

出作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。其中，公司为每一位员工提供独特的培训尤为突出。杜邦公司拥有一套系统的培训体系。虽然公司的培训协调员只有几个人，但他们却把培训工作开展得有声有色。每年，他们会根据杜邦公司员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲，上面清楚地列出该年度培训课程的题目、培训内容、授课时间及地点等，并在年底前将大纲分发给杜邦各业务主管。各业务主管根据员工的工作范围，结合员工的需求，参照培训大纲为每个员工制定一份培训计划，员工会按此计划参加培训。在培训结束后，员工定期反馈培训效果。杜邦公司还给员工提供平等的、多元化的培训机会，每位员工都有机会接受像公司概况、商务英语写作、有效的办公室工作等内容的基本培训。公司还很重视对员工潜能的开发，根据员工不同的教育背景、工作经验、职位需求提供不同的培训，培训范围从前台接待员的“电话英语”到高级管理人员的“危机处理”。此外，如果员工认为社会上的某些课程会对自己的工作有帮助，就可以向主管提出，公司就会合理地安排人员进行培训。问题:从团队发展的角度来看，为员工选择合适的发展方法取决于哪些因素？

对不同员工提供不同的福利待遇，从组织角度来看，存在的问题有（)。

A.会引起不能获得福利的员工的不满，造成他们与获得福利的员工之间的不团结，影响组织工作的顺利开展

B.增加管理难度

C.增加组织成本

D.可能触犯法律规定

在两部门经济中，从支出的角度来看，GDP等于消费支出和（）的总和。

A．投资支出

B．进口支出

C．储备支出

D．财政支出

A.进口支出

B.政府购买支出

C.投资支出

D.转移支出

在两部门经济中，从支出的角度来看，GDP等于消费支出和（）的总和。

A．投资支出

B．进口支出

C．储备支出

D．财政支出

创业者在注册公司时，从承担责任和纳税的角度来看，最好的公司形式是()

A有限责任公司

B股份有限公司

C合伙公司

D两合公司

从主管的角度来讲，为了对绩效计划进行有效地跟进和辅导，为了总结绩效管理实施过程中的经验和教训，也为了（)，主管人员需要通过多种方式收集和记录员工绩效实现过程中的信息。

A.给绩效考评工作、绩效反馈工作提供详细的参考信息

B.总结绩效实现过程中的经验和教训

C.对绩效计划的实施过程进行自我督促检查和自我管理提升

D.在绩效沟通中获得主管的指导和帮助