清华数为团队的思考有（）。

六顶思考帽团队在实际中的应用步骤有()。

A陈述问题事实

B提出如何解决问题的建议

C评估建议的优缺点

D对各项选择方案进行直觉判断

A.勤思考、擅管理

B.多斟酌、抓落实

A.在浏览器地址栏，输入清华大学网址

B.输入关键词：清华大学

C.清华 ﹠大学

D.以上都可以

A.在浏览器地址栏，输入清华大学网址

B.输入关键词：清华大学

C.清华&大学

D.以上都可

A.创业者团队的婚姻状况

B.利润规模以及如何快速成长

C.创业者团队管理能力

D.如何逃税

A.创业者团队的婚姻状况

B.利润规模以及如何快速成长

C.创业者团队管理能力

D.如何逃税

A.面对一个突发的情况，快速作决用

B.如何能够建立一个可以迅速应对外界环境变化的相织

C.个人得失与组织利益的冲突与协调

D.面对冲突如何协画解决

E.个人目标与组织目标如何整合

A.流程

B.彻底的

C.显著的

D.基本的

E.快速的

F.创造

G.快速学习

H.系统思考

I.团队学习

A.流程

B.彻底的

C.显著的

D.基本的

E.快速的

F.创造

G.快速学习

H.系统思考

I.团队学习

A.以团队精神与团队愿景来提升工作状态，用激励手段提升工作热情

B.安排假期，让精神离职者冷静思考，调整状态，思考是否愿意继续留在团队

C.管理层与其进行有针对性的谈话，希望他能够改善目前的状况，否则就要离开团队