关于施工项目管理组织形式的说法错误的是()。

A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目

B.部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目

C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

D.事业部式适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包

A.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织

B.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构

C.施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式

D.项目经理部具有法人资格

A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C.工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D.在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A.项目式组织形式比较适用于大中型、工期要求紧、要求多工种密切配合的工程项目

B.项目式组织形式中项目组织成员在项目生命周期内与原所在部门脱离领导与被领导的关系

C.职能式组织形式可以充分发挥管理人员的管理才能，也有利于企业技术水平的提高

D.矩阵式组织形式适合大的组织系统，没有缺点

A.施工企业应当在项目群区域范围内选取合适地点设置施工项目部

B.项目部的组织形式和规模根据建设工程施工合同约定的服务内容、服务期限，以及规模、技术复杂程度、环境等因素确定

C.注册二级建造师可负责总施工费在3000万元以内的项目群（市区县域内，不得跨市县）

D.注册一级建造师可负责某区域内所有配网基建工程的项目群

E.以上说法都对

A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B.工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位

C.矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导

D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A.项目经理部属于施工企业的分支机构

B.国有企业法人的法律责任由国家承担

C.施工企业应当明确项目经理部的职责、任务、组织形式

D.施工企业的每一个项目必须设立项目经理部

下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是()。

A.对象是施工项目

B.主体是建设单位

C.内容是按阶段变化的

D.要求强化组织协调工作

A.对象是施工项目

B.主体是建设单位

C.内容是按阶段变化的

D.要求强化组织协调工作

A.市场调节

B.双向选择

C.统一调配

D.预防为主