组经理维持回算可回算（）、处经理维持回算可回算（）区域总监维持回算可回算

A.培育收展组经理，最多可回算一年

B.培育收展部经理，最多可回算两年

C.培育收展区域总监，最多可回算三年

D.在回算期内，被培育团队的业绩、人力、架构指标可以100%回算给培育人用于职级维持考核计算

A.一年

B.半年

C.第1、2季度 100%

D.第3、4季度40%

A.6；100%；100%

B.6；100%；40%

C.8；100%；100%

D.8；100%；40%

A.YC及有效人力 100% 70%

B.YC及有效人力 100% 40%

C.YC 70% 40%

D.有效人力 100% 70%

A.当培育者是组经理时，回算给培育者直辖组考核，回算4个考核季，其中第1-2考核季回算100%，第3-4考核季回算40%

B.当培育者是组经理时，回算给培育者直辖组考核，回算4个考核季，其中第1-2考核季回算100%，第3-4考核季回算50%

C.当培育者是处经理时，回算给培育者直辖组考核，回算8个考核季，其中第1-4考核季回算100%，第5-8考核季回算40%

D.当培育者是处经理时，回算给培育者直辖组考核，回算8个考核季，其中第1-4考核季回算100%，第5-8考核季回算50%

A.被培育者为组经理时，回算给培育者直辖组考核，回算4个考核季，第1-2个考核季按100%，第3-4个考核季按40%

B.被培育者为组经理时，回算给培育者直辖组考核，回算8个考核季，第1-4个考核季按100%，第5-8个考核季按60%

C.被培育者为处经理时，回算给培育者直辖处考核，回算4个考核季，第1-2个考核季按100%，第3-4个考核季按40%

D.被培育者为处经理时，回算给培育者直辖处考核，回算8个考核季，第1-4个考核季按100%，第5-8个考核季按40%

A.4

B.6

C.8

D.12

A.4

B.3

C.2

D.8