十大运营政策有（）

A.①②

B.①③

C.③④

D.②④

A.估量利润=平安边沿量X贡献毛益率

B.估量利润=基期利润X(1+销售增长率X运营杠杆率)

C.估量利润=销售额X贡献毛益率-固定本钱总额

D.估量利润=销售量X贡献毛益率-固定本钱总额

A、员工着装、发布新品政策

B、批量销售政策、工时与考勤政策

C、二人原则政策、外盗政策

D、出入控制政策、离开商店政策

E、垃圾检查政策、耐克所有电子设备

A、产品的现实购买市场及潜力要大

B、 产品线上销售毛利润要高

C、 网络销售能提供不可替代的优势(如价格、服务等)

D、 ABC

A.总收入

B.销售成本

C.毛利润

D.毛利率

A.2、 2

B.2、 3

C.3、 5

D.2、 4

A.保守的决策者更倾向于宽松的流动资产投资策略

B.运营经理通常喜欢低水平的原材料

C.销售经理喜欢低水平的产成品存货和宽松的信用政策

D.财务经理喜欢使存货和应收账款最小化

A.钻公司政策漏洞

B.私自修改票据内容，进行鸳鸯票操作

C.截留客户终端款项

D.正常操作

A.利额任务100000，毛利额实际完成121000元，店长本月业绩奖励金额是多少

A.进出顺畅方便；销售陈列丰富

B.员工规范着装；站内秩序井然

C.铿站形象醒目；优化枪机布局

D.聚焦问题诊断；高效现场运营