丙公司处在一个高速增长的市场中，产品市场占有率为30%，市场上除了丙公司之外，另外前三位的企业市场占有率分别为20%，18%，15%。（1）丙公司的产品相对市场占有率为多少属于什么类型的产品（2）该种产品应该采取何种策略

A.低市场份额，高潜在增长

B.低市场份额，低潜在增长

C.高市场份额，高潜在增长

D.高市场份额，低潜在增长

A.减少开发新产品周期

B.增强当前产品的可靠度

C.提高制程能力

D.进行针对性现场试验

A.该企业产品销售增长率比过去有所下降

B.该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率

C.该企业产品销售增长率慢于同行业企业产品销售增长

D.该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加

A.增长型战略

B.别具一格战略

C.专一化战略

D.公司层战略

A.该企业产品销售增长率比过去有所下降

B.该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率

C.该企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长率

D.该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加

表1 2004年市场销售数据 单位：万元

产品

统计对象 A B C 甲公司销售额 2600 8800 14500 最大竞争对手销售额 4200 2200 11000 相对市场份额 0.62 0.40 1.31 近年全国市场增长率 13% 6% 1%

图1 A．B．C三种产品的发展趋势示意图

问题：

1.A．B．C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段，该产品所处阶段在市场容

量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点？

2.用波士顿矩阵分析甲公司的A．B．C三类产品分别属于何种业务？

3.甲公司对A．C两类产品应分别采取什么策略？为什么？

4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A．C两类产品的发展策略路线方向。

A.该企业产品销售增长率比过去有所下降

B.该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率

C.该企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长率

D.该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加

A.企业处于高速增长的阶段

B.具有较高的市场信誉度和客户满意度

C.现有市场或者细分市场已经饱和

D.具有较强的研究与开发能力

A.甲日用品生产企业拥有专业的市场知识，但其产品的质量不好，甲企业适宜采用多种经营战略

B.乙化妆品公司享有品牌和声誉优势，恰逢国际贸易壁垒消除的好时机，可以将化妆品远销国外，乙化妆品公司适宜采用增长型战略

C.丁食品销售企业的高管缺乏市场知识与经验，随着政府颁布新的税收政策，丁企业感到税收压力倍增，此时适宜采用防御型战略

D.丙传统布料生产厂所处地理位置优越，但传统布料产业的市场增长率较低，丙传统布料生产厂适宜采用多种经营战略

A.导入期

B.增长期

C.成熟期

D.衰退期

A.企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度

B.企业存在过剩的生产能力

C.企业所在产业正处于高速增长阶段

D.主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品

E.企业的研究和开发能力弱