以下属于PMO职责的是？（)

A.A.开展客户满意度调查

B.B.与项目发起人一起审查项目章程

C.C.执行偏差分析

D.D.执行项目后评估

A.项目经理应主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案

B.在项目实施之前，由法定代表人与企业职能部门商定项目目标责任书

C.对各类资源进行质量管控和动态管理是项目经理的职责

D.项目经理有权在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

E.项目经理无权参与项目招标、投标和合同签订

A.项目开发建设指标与条件

B.市场评估

C.项目发展前景分析

D.项目社会评价和风险分析

E.项目建设方案及进度分析与评价

A.自下而上评估

B.三点估算

C.类比估算

D.建立参数模型

A.根据合同组织制定项目实施方案，组织制定项目实施计划进度，分解项目子任务，明确责任单位与工作要求

B.组织制定项目实施与管理的相关文档，按规范要求组织做好项目实施协调会、进度报告、重大项目简报、测试报告、交付报告、项目实施评估报告等

C.协调解决项目实施过程中出现的不可预测的问题

D.负责监督和评估项目实施单位及相关人员的工作

A.项目前评估

B.项目跟踪评估

C.项目后评估

D.项目验收评估

A.自下而上估算

B.三点结算

C.类比估算

D.建立参数模型

A.可行性研究

B.项目总评估

C.投资项目实施后评估

D.项目筹备工作后评估

A.预分派

B.项目员工指派

C.组织分解结构

D.团队清单