护理部与各科室护士长签订护理目标管理（）

某医院内科护理实行目标管理，在目标制定阶段，正确的做法是

A.各病房护士长与全体护士共同商定，根据总目标制定科室目标

B.随时调整目标，直至患者满意

C.将考核结果保存，然后进入下一轮目标管理循环

D.总结考评结果，提出存在的问题，并采取相应对策

E.就各级目标完成后的奖惩事宜达成口头协议

A．当事人应立即报告护理部

B．科室护士长日间呈报到护理部干事

C．科室护士长夜间呈报到护理总值班护士长

D．重大事件需向护理部各分管主任呈报

A.护理部主任

B.护理管理委员会的成员

C.委员会下属的相应职能小组

D.各科室护士长

E.各科室护理骨干

A.科室护士长有责任配合护理部进行相关人员分配

B.护理人员有责任服从护理部分配

C.根据各岗位职责和资格，科室护士长负责安排合适的护理人员至匹配的专科护理岗位

D.根据各岗位职责和能力要求，护理部和科室护士长负责岗前培训和岗位能力确认

E.根据岗位职责和绩效考评方式，护理部和科室护士长对护理人员进行月度或年度考评，并作为奖金、评优或晋升等依据

B．各护理单元发生中、重度护理缺陷后，在7天内组织全科护士讨论，定性、提出科室处理意见，并分析原因，制定整改措施

C．对于发生的轻度缺陷，科室每月组织全科护士讨论，定性、提出科室处理意见，并分析原因，制定整改措施

D．护理部质控组接到缺陷上报后在一周内深入可是调查确认，并及时组织护理缺陷讨论会

E．缺陷讨论会遵循当事人汇报缺陷发生经过及认识；科室护士长分析原因及科室处理意见、整改措施；质控组汇报调查结果；各委员讨论定性、提出下一步改进措施的流程讨论

A.全员护士必须无条件服从护理部调配

B.护理人力资源调配依照层级原则实施

C.各病区护士长及紧急替代人员要求保证通讯工具通畅

D.护士长可以根据自己科室护士时间自由调配