对考核不认真、长期月度考核“零报告”的部室，督查办提出追究建议，部室主要负责人在公司周一调度会上作检查，并扣减当月薪酬5%（）

A.停产、地面或井下列队迎接检查的

B.汇报情况不属实或考核发现管理过程弄虚作假的

C.正职对副职、副职对分管系统考核不能亲力亲为、不认真、考核结果严重脱离实际的

D.现场“手指口述”、“岗位描述”不规范的

A.集团公司

B.分公司

C.办公室

D.安全质量部

A.对综合服务中心月度考核各项工作进行组织、培训和指导

B.综合服务中心员工考核申诉最终处理

C.对综合服务中心各部门考核过程中不规范行为进行指导、纠正与处罚

D.对考核制度提出修改建议并起草修改条款，报永清产业园人事行政部审核

A.县区维护部

B.地市维护部

C.省公司

D.维护小组

A.当月考核结果为C级车队由对应供应链部提报整改建议书，运输车队在规定时间内提报改善报告

B.当月考核结果为D级车队，可视具体情况对该车队承运线路进行拆分调整，并扣除全部履约保证金，依核决权限核准后展开相应作业

C.连续两月及以上考核结果均为C级，可视具体情况对该车队承运线路进行拆分或调整，并按照已经执行期间运量占比扣除履约保证金，依核决权限核准后展开相应作业

D.连续两月考核为D级车队，即可同车队解除该线路承运合约并扣除全部履约保证金，依核决权限核准后展开相应作业

A.半年度 季度

B.月度 季度

C.季度 月度

A.工会

B.企管战略部

C.人力资源部

A.评优评先

B.单位、部门的月度绩效考核

C.年度目标责任考核

D.安全考核