每半年对城市公司幕墙技术审控创造的效益进行统计和评价（）

A.效益化考核

B.工作量考核

C.主要贡献者

D.工作参与者

如何平衡，董事们提出了各自的想法。董事C的看法：把他增选进董事会，然后兼任公司技术负责人。董事Z的看法：我们需要的是懂管理，能带领员工扩大经营规模，创造效益的经理，既然他不行，那就撤职让他专干业务，那不就行了吗。现在的企业对人的管理不必太顾虑，该咋办就咋办。董事S的看法：把他调回，给他3000元苦劳奖，开个离职欢送会，大家吃顿欢送饭。

作为董事长的你，如何平衡？

A.投融资

B.财审中心

C.总裁办

D.销售中心

A.符合公司发展战略

B.有利于形成规模效益，或资源把控，提高核心竞争力

C.根据领导的要求

D.严格做好投资前期的尽职调查、可行性论证，过程中的合同法律管理、资产审计、评估、税审、报批等事项以及投资后的评价管理

A.强三标

B.抓优化

C.增效益

D.提本质

A．LTC从市场到线索

D．ISC（integratedsupplychain）集成供应链