题目
A.价值观是苏宁不变的内核,本次企业文化重塑,唯一的变化点在于将国家调整为社会
B.家庭式氛围:同事强调感情,有人出人、有力出力,分工不用特别清晰也可以完成最终目标
C.树家庭氛围、责任共当:家庭式氛围是苏宁的特色,我们要能够做到各专业部门既科学分工,但又不分家,共同承担企业最终责任
D.利益共享:我们在创业初期就把品牌和责任当做重要的追求目标,立足长远,兼顾各方面利益相关者的利益,因此获得了社会各方的信任与尊重,才能追求企业更长远更大的利益
第1题
A.企业愿景:让全球人人都享用铭久鸿产品
B.企业使命:定义从农场到餐桌的全品类食品供应链标准
C.企业使命:缔造轻松快乐的厨房生活
D.核心价值观:客户至上、用心服务、求新求变、勤奋拼搏、精诚协作、感恩善良、乐观向上
第2题
A.使命是企业存在的原因,也是企业存在和创造价值的方面,是战略的基础。
B.价值观是企业长期而根本的深层价值准则,对企业的各种行为都会产生深远的影响。
C.价值观在绩效管理中也会有所体现,比如影响绩效沟通的深度和风格。
D.使命是企业长期而根本的深层价值准则,对企业的各种行为都会产生深远的影响
第3题
A.企业价值观是自发产生的
B.企业价值观是企业所有员工或大多数员工共同持有的精神品格
C.企业价值观是企业文化的核心
D.企业价值观对企业员工具有持久的精神支撑力
第5题
A.根据最高目标,初步提出核心价值观
B.依据核心价值观,酝酿整个价值观体系
C.协调企业文化各层次的要素
D.无需征求员工意见
E.无需进行反复修改
第6题
A.在组织文化建设中,应该努力将物质与形象层面内化到核心价值观层面
B.公司人力资源的招聘政策,应该请企业文化主管人员参与,通常只录用与本公司文化契合程度高的人员
C.提炼核心价值观,应该努力把握世界的流行趋势,而不要过分强调企业的自身特色
D.韦尔奇指出越是处于企业基层的员工,他们对公司文化的破坏作用越大、越恶劣
第7题
A. 企业文化的主体是企业组织的成员,其中不包括管理者
B. 企业文化形成于企业发展过程中
C. 企业文化的实质是企业在一定价值观基础上形成的群体意识与长期的、稳定的、一贯的行为方式的总和
D. 企业文化创新的核心是要重构企业文化中的精神文化
第8题
A.合乎道德的管理以组织的价值观为行为导向
B.社会契约道德观是功利主义道德观的变种
C.企业利润最大化兼顾股东利益,是工业化后期的企业目标
D.企业价值观主要表现在全体员工对企业应当是什么和应当做什么的高度认同
第11题
关于企业价值观的特征,下列说法不正确的是()。
A.企业价值观是自发产生的
B.企业价值观是企业所有员工或大多数员工共同持有的精神品格
C.企业价值观是企业长期发展而积淀的产物
D.企业价值观对企业员工具有持久的精神支撑力
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