在六月三号前，未完成团队目标的主管，差额一人，扣罚主管多少钱（）

A.员工自我矛盾

B.组织目标矛盾

C.主管自我矛盾

D.个人团队矛盾

A.绩效沟通使管理者与员工双方都清楚工作目标和任务，通过沟通使整个团队向同一目标努力

B.绩效沟通使未完成绩效目标的员工受到上级领导的批评和羞辱，绩效的达成完全依赖员工自身努力，领导不需要做任何努力

C.绩效沟通使管理者与员工双方都明确绩效管理的目的和要求，并对上月员工工作目标完成情况和工作业绩做出客观评价

D.绩效沟通关注和分析员工工作中存在的问题，协调改进措施并探讨员工自我发展方向的需求和愿望

A.未完成1月增量任务的网点，按比年初实际增量与目标差额每100万扣罚0.2万中收

B.实现增存目标的网点，按比1月4日增量的0.2%奖励中收，中收奖励不封顶

C.比年初正增长的网点，按比年初增量的0.2%奖励中收，中收奖励不封顶

D.比年初负增长网点，按比年初实际增量与目标差额每100万扣罚0.2万中收